“在中國內(nèi)地，我們的合資關(guān)系也將逐漸過渡至最終在今年終止?！北緢笕涨皥蟮懒恕度赋部煽诳蓸贰盎樽儭辈皟?nèi)地》的消息，昨日雀巢國際集團(tuán)總部媒體負(fù)責(zé)人Chris Hogg對本報獨家確認(rèn)了有關(guān)消息。

　　Chris Hogg告訴本報，內(nèi)地的合資關(guān)系將在2012年內(nèi)終止?！霸谌虻牟糠质袌觯腺Y關(guān)系的變更是需要獲得監(jiān)管部門的審批的，但是中國內(nèi)地應(yīng)該不需要對此進(jìn)行審批。”

　　據(jù)悉，在亞洲其他大型市場例如印度，BPW的合資關(guān)系也告“婚變”，主要是由于“冰爽茶”在當(dāng)?shù)厝匀皇切”姰a(chǎn)品，消費量并不高。

　　Chris Hogg對本報說，合資關(guān)系的終止并不意味著現(xiàn)有合資公司任何產(chǎn)品將逐漸退市。然而“分家”背后，兩家食品巨頭還有些“家當(dāng)”等待厘清，其中可口可樂近年主打的茶飲料“原葉”最有可能在商標(biāo)歸屬上引發(fā)狀況。

　　對此，Chris Hogg表示：“當(dāng)在中國內(nèi)地合資安排結(jié)束后，所有雀巢的品牌都得歸還給雀巢公司?！薄暗降啄男┢放迫绾蝿澐趾蜌w還現(xiàn)在還沒有說法。”昨日，可口可樂在華聯(lián)系人對本報說。

　　記者獲悉，雀巢有限公司在2007年12月注冊了“雀巢原葉”，專用權(quán)期限到2020年3月;可口可樂公司也幾乎在同一時間注冊了“原葉”。

　　全球合資協(xié)議突告收縮 多款飲料將重劃歸屬 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”最終走向全球性收縮

　　飲料格局在春節(jié)前又傳來大變動。昨日，本報從雀巢獲得的一份來自國際總部的通報中了解到，雙方已在本月6日同意將在全球范圍內(nèi)對半合資的即飲茶合資公司-全球飲料伙伴公司(BPW)業(yè)務(wù)范圍縮小到歐洲和加拿大地理范圍。這意味著，為內(nèi)地消費者熟悉的雀巢冰爽茶、可口可樂原葉茶等都將跟隨這一紙協(xié)議的改寫而陷入到一場品牌授權(quán)的變動中去。

　　超市：合資產(chǎn)品仍在大規(guī)模促銷

　　昨日，記者在廣州多家超市都看到兩家公司授權(quán)生產(chǎn)的茶飲料。在西門口Tesco，可口可樂的冰柜在顯著位置仍然擺放著茉莉花茶。記者粗略數(shù)了一下，這些飲料包括了“雀巢冰爽茶”、“雀巢茶品”、“雀巢原葉茶”等，每個品類下又衍生出兩三種口味。

　　記者拿起一瓶飲料看到瓶標(biāo)上明確表示，“NESTEA”和“雀巢冰爽茶”是瑞士雀巢產(chǎn)品有限公司的商標(biāo)，由可口可樂公司和雀巢公司合資企業(yè)授權(quán)可口可樂裝瓶商生產(chǎn)(東莞)有限公司出品。而可口可樂又委托包括宏全食品包裝(清新)有限公司、寧波紫泉飲料工業(yè)有限公司和南京紫泉飲料工業(yè)有限公司等多家企業(yè)裝瓶。

　　這些茶飲料不少在促銷。原價2.5元一瓶的480毫升雀巢茶品促銷價2.2元，450毫升立頓原味紅茶和500毫升娃哈哈的冰紅茶在促銷，降價幅度是0.2~0.3元/瓶。

　　雀巢：和可口可樂“婚姻”年底終止

　　然而在市場激烈大戰(zhàn)背后，雙方的態(tài)度正發(fā)生變化。雀巢通報說，除了在中國臺灣和香港地區(qū)可口可樂和雀巢將就雀巢冰爽茶品牌簽署許可協(xié)議外，在其他地區(qū)，合資關(guān)系將最終于2012年12月底終止，而這將取決于監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。此外，目前雀巢公司給可口可樂美國公司的雀巢冰爽茶授權(quán)將于2012年底終止。

　　“以后冰爽茶品牌歸屬雀巢。”昨日，雀巢在華聯(lián)系人對本報說。本報從可口可樂獲悉，“原葉”茶是雙方合作研發(fā)出來的產(chǎn)品，將來的計劃尚需研究和部署。

　　記者了解到，雀巢和可口可樂的合作過程相當(dāng)反復(fù)。BPW在2001年成立，在此之前，雀巢與可口可樂公司已通過一家名為CCNR的合資公司合作達(dá)十年之久。然而在2006年，雀巢又表示雙方成立的BPW需要進(jìn)行業(yè)務(wù)縮減，重申“合作雙方相信合資公司在其全領(lǐng)域內(nèi)加強(qiáng)對紅茶飲料的定焦”。

　　然而，這次分手并沒有成功。雀巢冰爽茶最終不但沒有退出合作，而且可口可樂還在2008年時對本報明確指出在“NESTEA”這一母品牌下增設(shè)子品牌“原葉”茶，專攻中國主流茶即綠茶和冰紅茶。

　　“同床異夢”此情難再

　　記者了解到，BPW負(fù)責(zé)研發(fā)和制訂策略，可口可樂負(fù)責(zé)在華生產(chǎn)和銷售。為何一場曾被普遍看好的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”最終還是走向全球性收縮?

　　早在2001年，雙方合資初衷是要推“健康”為定位的飲品。按照當(dāng)時雀巢高層的說法，雙方的合作希望“可以刺激這類飲料市場快速增長”。作為BPW合作內(nèi)容，雀巢注入了冰爽茶、咖啡等，可口可樂方面則“貢獻(xiàn)”了天與地、陽光茶飲料。

　　雀巢近年想“單飛”

　　然而雀巢近年“單飛”意味濃。自2008年底起雀巢把即飲咖啡從可口可樂的銷售渠道中剝離，和自己的速溶咖啡一起銷售，抽出了BPW合作的關(guān)鍵牌。雀巢去年收購銀鷺集團(tuán)后，也獲得咖啡飲料的生產(chǎn)基地?！叭蚴袌鎏罅?，飲料競爭也很激烈。在部分市場單飛起碼可以提升效率?！币晃伙嬃戏治鰩煾嬖V本報。

　　事實上，雀巢冰爽茶的份額在華已出現(xiàn)停滯。據(jù)市場調(diào)研公司歐睿統(tǒng)計，“雀巢冰爽茶”、“雀巢茶品”占有率從2008年起(2.3%)以每年0.2%的速度下降，2010僅為1.9%。而可口可樂主打的“原葉”則達(dá)到2.8%。

　　記者了解到，目前百事可樂和立頓也透過“百事立頓國際合資企業(yè)”生產(chǎn)茶飲料。截至發(fā)稿時，記者未收到這一聯(lián)盟會否變動的消息。